Cuidado Integral--Articulos del Congreso de COMIBAM 2003, El Salvador
El Cuidado Integral
Fortaleciendo el Movimiento Misionero dentro de/desde América Latina
Un Compendio para la II Asemblea de COMIBAM
San Salvador, 10-15 noviembre, 2003
Contenido del Compendio
Introducción al Compendio, 2-3
1. Informes de Tres Continentes
Cuidado Integral desde América Latina, 4-7
Problemas de Misioneros Latinos en el Campo Pionero, 8-12
En el Frente con los Misioneros Asiáticos, 13-16
Cuidado Integral para el Personal Misionero Africano, 17-22
2. Estrategias de Cuidado Integral
El Cuidado Integral en la Agencia Fronteras, 23-24
Desarrollarando un Flujo de Cuidado Integral, 25-29
El Cuidado Integral: Once Influencias, 30
Hacia un Modelo Transcultural de Mejores Prácticas, 31-35
3. Aplicacciones de Cuidado Integral
Los Candidatos, 36-40
Los Hijos de Misioneros, 41-43
Un Equipo de Aguante, 44-45
Estrés Post-Traumático entre Misioneros, 46-54
4. Herramientas Prácticas
Zorras, Gigantes, Lobos, y Moscas, 55-64
Cómo Conservar las Reservas, 65-68
Cómo Mantener la Pureza Moral, 69-73
Cómo Manejar Bien el Proceso de Duelo, 74-80
La mayoría de estos artículos fueron traducidos por
Nilsa Jurado, Bessie Orozco, y Ana Roncal.
Preparado por Dr. Kelly O’Donnell.
Introducción al Compendio
Bienvenidos al Ministerio de Cuidado Integral
El hacer retroceder las fronteras de la obscuridad que han envuelto a todos los miembros de un pueblo está, y siempre estará, lleno de dificultades. Algunas investigaciones que se han hecho acerca del estrés del misionero, por ejemplo, indican que las luchas entre compañeros, las presiones del ajuste trans-cultural, el desánimo, y la frustración son situaciones que se experimentan con frecuencia. Además, las enfermedades, el agotamiento, y la muerte son posibilidades reales para los misioneros--y en muchas instancias son prácticamente inevitables. En realidad, esa es la historia de los mártires de la Iglesia.
Pero hay que balancear rápidamente esta imagen tenebrosa, y celebrar los logros obtenidos por la Iglesia luego de grandes esfuerzos: vidascambiadas, así como el establecimiento de comunidades cristianas dentro de diferentes grupos de personas. La preocupación de las misiones, así como la mayor preocupación del cuidado integral, no es que el misionero individual gane a través de su involucramiento en misiones, sino más bien que nuestro Salvador gane según las personas vienen a vivir bajo Su Señorío.
La tarea actual de alcanzar a los no alcanzados del mundo, requiere de gentes osadas que estén dispuestas a trabajar en equipo, hacer sacrificios, volverse aún mas sensibles, y servirle al Señor de todo corazón en medio de situaciones estresantes. Pero también se debe comprender esto: se necesita, además, de un esfuerzo concomitante, cooperativo para el sostenimiento del personal misionero involucrado en esta nueva tarea.
El Cuidado Integral
La expresión"Cuidado Integral" puede ser definida como la inversión de recursos por parte de agencias misioneras, iglesias y otras organizaciones misioneras con el propósito de brindar apollo y lograr el desarrollo de personal misionero. Desde nuestra perspectiva, la meta del cuidado pastoral es desarrollar el carácter de Dios en el misionero, además de fuerza interior y habilidades que son claves para ayudar a todo el personal a continuar en su trabajo con eficacia. Consecuentemente, el cuidado pastoral implica tanto el desarrollo de recursos internos a la persona así como la provisión de recursos externos (formación de equipos, soporte logístico, entrenamiento en habilidades, y otros). También se centra en todos los miembros de la organización, incluyendo a los niños, al personal de oficina, y a quienes se retiran/jubilan.
A nivel personal, cada individuo debe fijar un balance entre la realidad del sufrimiento/sacrificio con los anhelos personales de crecimiento/satisfacción. Al nivel de agencia debemos armonizar el énfasis organizacional en “logros/metas” con las necesidades de personal de “apoyo/cuidado pastoral”. Adicionalmente, se debe comprender y enfatizar que el impacto que tiene el que la agencia “haga las cosas como deben hacerse”, o sea, según su cultura o "ética" organizacional, es un asunto de suma importancia. Para algunos, el mayor factor de estrés es producto de la falta de un consenso entre las preferencias y factores personales, con la ética de la agencia. Mientras que para otros, los factores mas comunes causantes del estrés son, por ejemplo, la adaptación a otra cultura.
El cuidado integral cada vez es crecientemente aceptado como una tendencia mayor en misiones. Es visto como un componente central y necesario de la estrategia misionera, sin mencionar el hecho de que constituye una responsabilidad de carácter bíblico.) Cuando se lleva a cabo en forma correcta, el cuidado integral no va a azuzar los aires de narcisismo del "misionero modernista, tecnificado y un tanto liberal" al darle alas a un auto-examen excesivo, ni tampoco va a evocar los esqueletos petrificantes del pasado de la persona, ni va a animar a los misioneros a hacer demandas poco apropiadas a fin de conseguir mayores beneficios de parte de sus agencias misioneras. Basados en esto, entonces, el cuidado integral no es algo a que temer. Más bien, es algo que debe ser tomado como un valioso auxiliar en la tarea de misiones que están en la linea de frente, o que son precursoras.
Por qué no usar este Compendio como un estímulo para discutir la forma cómo están haciendo el cuidado integral usted y su equipo, o su agencia? El siguiente ejercicio es un buen punto de partida.
Trece Premisas Para Sobrevivir en las Misiones
¿Se ha puesto alguna vez a revisar sus suposiciones en lo que se refiere a lo difícil que es hacer misiones en la linea del frente? Todos tenemos determinados supuestos, ya sea que estemos o no conscientes de ellos. Exploremos algunos de ellos. Lea las trece citas que se dan a continuación. Piense en cada una y aplíquela a su vida. ¿Cuál tiene sentido para usted? Trate de hacer esto también como grupo o como departamento.
· 1. La vida es difícil, no importa en donde se esté viviendo y lo que se esté haciendo. Unicamente alguien que esté empeñado en venderle algo diría alguna cosa distinta.
· 2. Dios nos creó seres humanos y luego nos hizo el llamamiento a ser obreros en la línea del frente, y no al contrario. Primero somos, luego hacemos.
· 3. El fracaso y los accidentes son inevitables en el trabajo en la linea del frente.
· 4. Las apariencias, ¡engañan! Puede que haya un pasto más verde en el jardín de al lado, pero el abono ha de ser muy profundo. Probablemente es el abono el que lo hace verse más verde.
· 5. Uno puede tratar de hacer en su vida lo que desee; pero siempre hay que enfrentar las consecuencias.
· 6. Aún con el tiempo y la dedicación suficientes, nunca podremos alcanzar todo lo que deseemos.
· 7. El miembro ideal de un equipo nunca llegará a ser parte de él.
· 8. Los "fuertes y sanos" normalmente están tan fuertes y tan sanos que nunca llegarán a ser obreros de la línea del frente.
· 9. Usted realmente es alguien especial, pero en realidad no es tan importante.
· 10. Habría más personas involucradas en misiones en la linea del frente si hubiera mas grupos de personas no alcanzadas en Suiza.
· 11. Puede que usted nunca llegue a saber el por qué.
· Probablemente usted tenga muchos más supuestos, y de muchos de ellos ni siquiera se ha dado cuenta, ya que están en su subconsciente.
· 13. Estas 13 premisas en realidad son solo promesas.
Kelly O'Donnell ©1995, 1997, 2003. Usado con permiso.
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