CONCLUSIONES-LIMA 2001

 

Conclusiones-Lima 2001 

CONCLUSIONES DE LA PRIMERA CONSULTA CONTINENTAL
SOBRE CUIDADO PASTORAL DEL MISIONERO.
COMIBAM INTERNACIONAL.

LIMA, DEL 08 AL 11 DE NOVIEMBRE DEL 2000.

En respuesta a la convocatoria realizada por el  Programa de Cuidado Pastoral del Misionero de la Cooperación Misionera Iberoamericana (COMIBAM Internacional), representantes de 6 países del Continente (Brasil, U.S.A, Costa Rica, Perú, Puerto Rico y Venezuela) nos hemos reunidos para reflexionar y analizar la realidad de los misioneros  latinoamericanos en el campo, la realidad de la iglesia latina como enviadora, la situación de los centros de capacitación y las agencias misioneras. 

En esta consulta hemos considerado diferentes aspectos de la situación de los misioneros en el campo y estamos conscientes de que nada de lo que se ha realizado hasta el momento ni de lo que se hará en el futuro, sería posible sin la presencia soberana de nuestro Señor. La obra misionera es la obra de amor de un Dios misericordioso y justo para con todas las naciones y grupos de la tierra. 

Al revisar los diferentes elementos presentes en la realidad misionera desde Latinoamérica, planteamos lo siguiente:

Considerando:
  1. Que el dar cuidado pastoral a los misioneros es un principio bíblico (Fil. 2:19-30; 4:10-20);
  2. Que los misioneros son siervos y soldados que estan en nuestro lugar en el campo de batalla;
  3. Que es demasiada responsabilidad y trabajo para una sola iglesia o para una agencia el atender a todos sus obreros en el campo; 
  4. Que cada entidad enviadora (iglesia, agencia) y los centros de capacitación, cuenta con recursos diferentes, y estos por sí solos no son suficientes para producir un impacto significativo en la población de obreros latinos que se encuentra en el campo; 
  5. Que la cooperación entre iglesias enviadoras, agencias y centros de capacitación se perfila como la estrategia más viable para brindar cuidado pastoral al misionero; 
  6. Que las investigaciones realizadas por la WEF entre 453 agencias (1992-1994) arrojaron la cifra alarmante de que un 5,1 % de los misioneros abandona el campo, de los cuales el 3,1 % lo hace por razones que pudieran ser evitadas. En otras palabras, de 450.000 misioneros 14.000 aproximadamente abandonan el campo; 
  7. Que entre los Nuevos Países Enviadores (NPE) las principales razones de abandono del campo por misioneros están asociadas con problemas o deficiencias, tanto en la etapa de selección y durante el entrenamiento como en el tiempo en el campo y en las acciones tomadas por las agencias o iglesias enviadoras; 
  8. Que tanto las agencias misioneras como los misioneros han expresado grandes necesidades de:
bullet · Apoyo emocional, afectivo,práctico y espiritual.
bullet · Visita pastoral de sus líderes.
bullet · Orientación y asesoramiento en diversas situaciones conflictivas.
bullet

· Capacitación en el cómo enfrentar conflictos interpersonales, tomar decisiones bajo estrés o presión, etc;

  1. Que como Continente que recientemente esta realizando una labor significativa de envío de misioneros transculturales hemos envidenciado fallas en la atención y cuidado que brindamos a nuestros obreros transculturales, con llevando esto  que nuestros obreros experimenten heridas, soledad, confusión y hasta enfermedad; 

Concluimos y sugerimos:
  1. Que los Movimientos Nacionales de Misiones generen reflexiones teológicas, bíblicas y prácticas sobre el tema del Cuidado Pastoral para dar un mejor fundamento a este trabajo. 
  2. Promover que los Movimientos Misioneros Nacionales, bajo la cobertura de COMIBAM, inicien trabajos pilotos de Cuidado Pastoral a los Misioneros en cada país, a través de la conformación de equipos multidisciplinarios que permitan atender el problema de forma directa: 
bullet Permitiendo la flujo de información entre los organismos de capacitación y envío dentro del país y con otros países del continente.
bullet Facilitar la comunicación de resultados y vivencias locales.
bullet Brindar un marco para el desarrollo de modelos contextualizados de Cuidado Pastoral al Misionero.
  1. Incrementar, fortalecer y consolidar un proceso de concertación deesfuerzos serios que busquen brindar un cuidado pastoral sólido y coherente a los misioneros en el campo, porque ellos son nuestro recurso estratégico más importante.
  2. Generar un proceso de concientización dentro de las iglesias locales, agencias y centros de capacitación en relación con su función vital en el Cuidado Pastoral del Misionero. 
  3. Que las agencias, iglesias y centros de capacitación conozcan la realidad que viven y enfrentan nuestros misioneros latinos en el campo, a fin de que comprendan: 
bullet Las necesidades del misionero;
bullet Las acciones preventivas que hay que tomar antes del envío, durante su trabajo en el campo y después de su retorno;
bullet El rol de la iglesia enviadora;
bullet El rol de la agencia;
bullet El rol de los centros de capacitación;
bullet Conocimiento de algunas de las estrategias de cooperación que pueden ser implementadas;
bullet Los retos actuales en el área de Cuidado Pastoral al Misionero;
  1. Desarrollar nuevas y creativas formas de estrategias de apoyo, asesoramiento y cuidado pastoral a los misioneros que trabajan o ejercen oficios dentro de los países de acceso creativo (acceso restringido). 
  2. Fomentar que entre los movimientos de intercesión que se realizan a lo largo de todo el continente se intensifique la oración por la familia del misionero (pareja, hijos, padres, hermanos, etc). 
  3. Crear actividades que permitan concientizar a los pastores de las iglesias enviadoras en lo clave de su rol en el Cuidado pastoral de sus Misioneros. 
  4. Crear equipos nacionales que asuman aspectos logísticos y de atención a las necesidades concretas de los misioneros (familiares que quedan en el país de origen, fechas especiales, información al misionero de las metas y actividades de su iglesia local, generar actividades que permitan la participación del misionero en la toma de decisiones y planificación de su iglesia, etc.).
  5. Crear conciencia entre las agencias, iglesias y centros de capacitación de la vulnerabilidad  del misionero (2 Cor.4:7) a fin de tener expectativas más reales acerca de su labor. 
  6. Desafiar a los Centros de  Capacitación Misionera para que sus programas de capacitación de candidatos incluyan:
bullet Experiencias que ayuden en su salud interna y en el fortalecimiento de su autoimagen;
bullet Ser asesorado vocacional y ocupacionalmente, ayudándole a integrar su vida ministerial, vocacional, profesional, devoción y familiar;
bullet Orientación en como desarrollar una clara y sana relación con la agencia; 
bullet Buscar un mentor y equipo de trabajo; 
bullet Elaborar un proyecto concreto de trabajo que le brinde dirección y metas a lograr en su labor en el campo;
  1. Tomar acciones concretas en aspectos básicos de seguridad y bienestar de los misioneros iberoamericanos en áreas como: familia, salud, educación, descanso, retorno, etc. 
  2. Crear proyectos que permitan el logro de las propuestas anteriores:
bullet Proyecto de Comunicación: Foro por E-mail donde se analicen y discutan diferentes temas relacionados con el Cuidado Pastoral del Misionero; busca crear un espacio para el diálogo y la reflexión. De igual  manera organizar consultas nacionales, regionales y continentales. 
bullet Proyecto de Conexiones: Realizar contacto y relaciones con el Movimiento Global e Intercontinental de Cuidado Pastoral del Misionero con el objetivo de recibir asesoramiento de expertos internacionales en el área del cuidado del misionero y permitir el aprendizaje de la experiencia de otros. 
bullet Proyecto de Recursos: Identificar y actualizar una red de recursos dentro y fuera del Continente (profesionales, consejeros, pastores, publicaciones, entidades de servicio, páginas web, etc). 
bullet Proyecto de Capacitación: Brindar entrenamiento a las personas que brindarán o participarán del trabajo que se realice en función del cuidado a los misioneros. 
bullet Proyecto de Publicaciones e Información: Fomentar la elaboración y/o distribución de artículos, reflexiones,   revistas, estudios, libros, etc. 

English Report of COMIBAM

LEADERSHIP RENEWAL REGENERATES COMIBAM INTERNACIONAL

Concluding with an emotional celebration of the Lord's Supper, the first international assembly of the Latin American Missions Cooperation (COMIBAM Internacional), took place in Lima, Peru this past November with the theme "Be strong and courageous and act" 2 Chronicles 28:20. 

Inaugurating the assembly, Bertil Ekström, president of COMIBAM, expressed, ''This is the first time representatives from twenty-three of the twenty-five Latin American countries meet officially to decide together the direction and leadership of our movement.''  

The decisive point of the assembly was the election of  the new board of directors.  The new president-elect is Guatemalan David D. Ruiz, who until the present has held the position of executive director.  The other elected positions resulted as follows:  first vice- president, Carlos Scott (Argentinean representing Southern Cone); second vice-president, Luz Esther Cádiz (puertorican representing the Caribbean); finance director, Jacobo Tohme (Ecuadorian representing Hispanics of North America); directors, Juan Carlos Gómez (Mexican representing his country), Moisés Mejía (Salvadorian representing Central America), Jairo Munóz (Colombian representing Andeans), Donald Price (American representing Brazil), Enrique Montenegro (Argentinean representing Iberian Peninsula).   The body of consultants is made up of Rodolfo (Rudy) Girón, Timoteo Halls, Bertil Ekström and Jonathan Lewis.  The executive director is Jesús Londono Colombian  who has served as coordinator of the ''Reach a People" department, and now will be presiding the Executive Committee.

At the end of  the Meeting, David D. Ruiz challenged the assembled delegates with the following words, ''Be strong and courageous and act!  The time to work is now.  The past and the future have converged to indicate the present.  There is no more time to lose.  Let us forge a missionary force in Latin America worthy of God's calling.''.  The Latin American missions movement now has a more representative leadership, made up of those directly on the ground floor.  Combining new leadership with effective labor increases the potential of the Latin American missions movement becoming an even more significant missions force by the power of the Holly Spirit". 

Federico Bertuzzi, Director of Publications 

COMIBAM, Email: comibam@comibam.org.gt, www: www.comibam.org 

 

 

 
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